Vamos con un par de salvedades primero, una negativa y otra
positiva para el inversor: en contra,
subió mucho desde mínimos; a favor, no hay sector de los productores de bienes
y servicios de la economía que se haya beneficiado (y beneficiará) más que el
agropecuario. La contra ya está, ya pasó. Estaba realmente regalada. Esto es un
tren de Retiro a Tucumán, conseguí pasaje recién pasando Rosario. Un garrón no
haber subido antes, pero eso no quita que haya una gran oportunidad para
capitalizar. Además, no se puede hacer nada para revertirlo, de modo que
siempre es hacia delante. Por otro lado, en diciembre 2015 se operó en torno a
los $9.2 (USD 0.7).
En este sentido –y enfocando en el viaje que falta- veamos
qué pasó con el escenario de rentabilidad del agro, como proxy de las
potenciales ventas de sembradoras. El 7 de abril de 2015 el campo trabajaba con
un tipo de cambio equivalente al Oficial – Retenciones. Un productor de soja se
enfrentaba a $8.80 – 35% = $5.72 // Un productor de maíz trabajaba con $8.80 –
20% = $7.04.- Hoy el sojero trabaja con $15 – 30% = $10.50 (+84% a/a) y un
maicero con $15 – 0% = $15 (+113% a/a). Tomé estos dos cultivos por ser los más
representativos. En el resto, las variaciones son similares al maíz. Por otro
lado, soja descenderá otros 5 puntos en la próxima campaña.
Se estima, con un dólar de 15, que el costo fiscal de estas
medidas ronda los $60 mil millones de pesos. Va de suyo que dinero no percibido
por el fisco es dinero en manos de los productores. Este excedente será destinado inexorablemente a recomponer
el capital de trabajo luego de años de rentabilidad baja/nula en el campo
argentino.
También se han eliminado ROEs y otros trámites en pos de
agilizar la comercialización y exportación de la cosecha, ambas medidas a
favorecer el negocio, reduciendo horas/hombre y sus costos inherentes.
A su vez, han aparecido líneas de crédito extremadamente
beneficiosas para el campo. Si bien es cierto que los productores tenían
facilidades a través de la tarjeta NativaAgro del Nación, es también público que
las entidades oficiales tuvieron –entiendo que a partir del último año de
gobierno- un “cepo” al cupo para estas líneas, en pos de cerrar el grifo y
obligar a monetizar inventarios. Pasado, pisado. Volvamos a hoy: BNA ofreció
durante ExpoAgro (y no sé si siguen
vigentes) créditos al 13% anual en pesos. Con esta línea, sólo durante la
feria, financió compras de maquinaria por $7.400 millones (http://www.diariobae.com/notas/114621-en-expoagro-el-banco-nacion-emitio-mas-de-4-000-certificados-de-bonificacion-equivalentes-a-7-400-millones.html
)
Por otro lado, con Tarjeta Nativa hay financiación para
fertilizantes y semillas a 180 días a tasa cero. Algo semejante ocurre con
combustibles. Se reincorporó como agresivo prestamista el Banco Provincia,
garantizando $28 mil millones para el sector.
Entonces, si sumamos BAPRO + quita de impuestos + BNA Expo =
$95.4 mil millones. Tranquilamente, BNA puede sumar una cifra equivalente al BAPRO
–siendo conservador-, por lo que restaría sumar otros $20 mil millones de
pesos. Es decir, estamos en unos $120 mil millones de pesos (USD 8 mil
millones) de disponibilidades (cash y crédito accesible) para apalancar la
compra de maquinaria agrícola de precisión. En 2015 el sector facturó en torno a los USD
1.500 millones. Para tener otra idea del potencial negocio en gateras.
Otro driver (no menor) que tiene AGRO es que fabrica
sembradores de gran calidad. Y dicho producto es el único que no puede
reemplazarse por bienes importados por las particularidades del suelo
argentino. Veamos, nacionales e importadas por ítem 2014: cosechadoras 551 y
207; tractores 3794 y 1410; Implementos 6352 y 957; sembradoras 1481 y 9. Esto
se verifica en toda la serie, caso 2013 con 2313 nacionales y 2 importadas (serie
disponible en http://www.indec.gov.ar/uploads/informesdeprensa/maq_agricola_11_15.pdf
)
Ventas de Sembradoras:
2014: 1481 // 2013: 2315 // 2012: 2358 // 2011: 3771 // 2010:
3300 // 2009: 2351 // 2008: 3498 // 2007: 4059 (de las cuales fueron sólo 13
importadas…)
En 2004 con salto devaluatorio se fabricaron 4500
sembradoras. También cambiaron los precios internacionales, es cierto. Pero los
actuales son buenos. No es euforia, pero no es crisis. Son buenos precios.
Al tercer trimestre de 2015 se fabricaron 724 sembradoras
(no ingresó ninguna del exterior). El año habrá cerrado en torno a mil unidades…?
El peor en muchísimos, pero muchísimos años. Tenemos que ir 20 años atrás para
encontrar un año semejante, cuando los precios internacionales eran malos, el
tipo de cambio era malo y la tecnología y la frontera agrícola era otra. Mi
hipótesis es que el sector no invirtió un peso por falta de rentabilidad
acumulada durante varios años, para sentarse sobre el stock de capital y a la
espera de las novedades políticas.
Creo que podemos tener un 2016 de 2500 sembradoras y un 2017
de 3500 unidades, sin despeinarnos. Recordemos, frente a las quizás 1.000 del
2015.
AGRO vendió 301 unidades en 2014 (20% share) y en 2015
fueron 230 unidades. Sobre un mercado aproximado de 1.000 unidades, estamos en
torno a un 20% de share nuevamente. Es
de esperar que –fortalecido por novedades incorporadas y muy bien recibidas en
ExpoAgro (AirDrill, dos años de elaboración que salen al mercado)- estemos en
500 unidades vendidas. Es decir, duplicar las ventas en 2016 y volver a crecer
un 50% en unidades al siguiente año.
Volvamos a la acción, hoy cerró a $7.40 (USD 0.49). Es
decir, bajó desde los máximos de diciembre un 20% en pesos…., pero un 30% en
dólares. No está mal. La capitalización bursátil de Agrometal está entonces en
USD 23.6 millones. Sembradoras es el 12% del mercado de maquinaria agrícola. Si
asumimos que 1/3 de la quita de retenciones va a maquinaria agrícola, estamos
hablando de USD 2 mil millones. Sumemos los USD 500 millones adjudicados por el
BNA y cortemos a 0 el resto de los préstamos. Podemos estar con un mercado de USD
830 millones. Si sembradoras es el 12%, son USD 100 millones. Ajustando por
market share, AGRO vendería su market cap durante este ejercicio. Recordemos
que es un escenario pesimista, en donde a maquinaria agrícola van USD 2.500
millones, de un poder de fuego equivalente de USD 8.000 millones.
El margen bruto en 2013 fue del 24%, en 2014 del 30% y en
2015 del 15% principalmente por las nefastas mentas, capacidad instalada ociosa
incrementa costos. Estamos hablando que en 2013 vendió por $235 millones de
pesos, en 2014 por $270 millones de pesos y en 2015 por $215 millones de pesos.
Sí, sí. Vendió menos en pesos que hace dos Ejercicios: 2013 fueron USD 36
millones de facturación, 2014 USD 32 millones y 2015 de….USD 17 millones. Tomé tipo de cambio al 31 de
diciembre…, habrán sido 20 palos verdes equivalentes…? Desastre.
Vamos por un Ejercicio de ventas de USD 27 palos y un margen
bruto del 25%, unos USD 6.75 millones, o un 30% de su market cap actual.
En síntesis, long
AGRO.
7 comentarios:
Hola vi que en el Bcra tiene situación 2 en BNA a febrero 16.. Que a esa deuda la refinancio.. Cerca de 9 palos.. Podrá superar esa dificultad en los pagos? Creo q ahora tiene muchas mejores condiciones.. Pero me llamo la atención verla en situación 2
Hola vi que en el Bcra tiene situación 2 en BNA a febrero 16.. Que a esa deuda la refinancio.. Cerca de 9 palos.. Podrá superar esa dificultad en los pagos? Creo q ahora tiene muchas mejores condiciones.. Pero me llamo la atención verla en situación 2
Buenas, después Gramar podrá ampliar, en el último balance se notifica esta situación, se está renegociando...la tasa de ese prestamo es subsidiada al 10% si mal no recuerdo, seguramente se va a superar con creces, el flujo de caja operativo va a ser muy bueno a partir del segundo semestre, en la empresa dicen que planean incluso reducir deuda este año.
Pelusa, intuyo que debe querer relocalizar ese financiamiento de capital de trabajo bajo las líneas subsidiadas del 22%. Igualmente, no sé si eso se maneja así o se rollea antes para no quedar en situación 2.
Esa deuda de 9 palos entiendo que es una 7 palos y otros 4 créditos que suman los otros 2 palos (todos al 25% anual). Pero a la vez, tenía cheques a depositar por 2.5 palos y sin embargo no pagó con eso. Tiene otros 61 palos en Situación 1, pese a atravesar quizás su peor año.
Todo cambió (y lo explicitan en el balance y actas de directorio subsiguientes) a partir de noviembre 2015.
Son 9 palos ademas de los otros prestamos que tiene a tasa subsidiada (cerca de 22%). Los 9 palos la tasa es del 35%. Igual digo que con los nuevos flujos deberia revertir sin problemas esa situacion.
Dónde ves esas tasas?
Los movimientos y características de los préstamos están reflejados en el Anexo 14.2 del Balance.
Con el Banco Nación hay un crédito hipotecario al 9.9% y el resto de capital de trabajo a tasa promedio del 25%.
La renegociación son por los 9 palos. No creo que obedezca a un stress financiero.
A juzgar por los altos créditos por ventas y cheques recibidos, y los bajos inventarios, intuyo que optaron por renegociar amigo y utilizar los fondos para agilizar la producción.
La Caja interanual creció 12 veces, únicamente explicado por los cheques recibidos durante noviembre y diciembre.
Igualmente es un tema a monitorear, claramente.
La refinanciacion es a esa tasa. Tomalo por 100% cierto son por 9 palos maso. Ademas de los otros hipotecarios que hablas.Pero ese de 9 palos es al 35%. Repito igual con las nuevas condiciones del campo creo que esto se va a revertir.
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